Logísticos e Operacionais: Coordenação em múltiplas unidades com variações regionais, gerenciar prazos apertados e interrupções mínimas nas operações das lojas, restrições de espaço e horários.
 

Técnicos e Tecnológicos: Integração de sistemas, conectividade com novos dispositivos a infraestruturas legadas, exigindo APIs abertas e microsserviços para evitar incompatibilidades.
 

Financeiros e de Recursos Humanos: controle de custos (Capex), equilibrando investimentos em escala com margens baixas do varejo, incluindo diagnósticos iniciais inadequados que levam a overruns. e treinamento e resistência à mudança, capacitando equipes em +3.000 lojas para operar os novos dispositivos e ferramentas.